Мы бесплатно подберем показатели для одной должности
и определим модель оплаты труда

По телефону уточним требования к должности
и отправим вам материалы
Плати своим сотрудникам
только за результат
Занимайтесь стратегией, а не подготовкой кучи Excel-таблиц.
Мы возьмем на себя все задачи по запуску системы показателей,
анализу эффективности работы сотрудников,
расчету сдельной заработной платы и рекомендациям
как зарабатывать больше сотруднику и компании
Наше решение будет полезно, если у вас:
1
Планы продаж регулярно не выполняются и не понятно что с этим делать
2
Непонятно какие KPI выставлять отделам, которые не связаны с продажами
3
Сотрудники заняты процессом, в то время как должны приносить результат компании
4
Подчиненных нужно постоянно взбадривать, воодушевлять и мотивировать

Что приходится делать, чтобы платить за результат:
Выбрать нужные показатели и распределить по ним планы на каждого сотрудника
Привязать оплату труда к выполнению показателей
Ежедневно визуализировать план/факт каждого сотрудника, чтобы фокусировать сотрудников на результате, а не на процессе
Определять сколько заработал сотрудник и что ему нужно сделать, чтобы заработать больше
Готовить данные для собраний и совещаний, обсуждать что будут делать для улучшения показателей


Все эти задачи берет на себя
автоматизированный сервис "Ритм Бизнеса"
Он распределяет планы, визуализирует результаты и дает рекомендации как зарабатывать больше компании и сотруднику

Как растут наши клиенты

Компания "Berg Holding"
Один из крупнейших в России дистрибьютеров автозапчастей и масел. Сеть из 16 филиалов по стране
+ 400% товарооборота по собственной торговой марки за год:
- Объем дебиторской задолженности значительно сократился за счет ежедневной фокусировки сотрудников
- Руководитель отдела в любой момент понимает, что сдерживает сотрудника для достижения результата и как можно это решить
Компания "Красный Яр"
Сеть 70 гастрономов по Сибирскому региону

Сократились потери на 20%
по статье «списания/недостачи» за 8 месяцев.
Руководитель на ежедневной основе определяет приоритеты, согласует активности, диагностирует узкие места у своих подчиненных, определяет сроки и действия для развития компетенций
Компания "Гугол"
Компания по продаже и установке автооборудования (АТГ и ТГФ). 4 филиала по Сибири
В результате внедрения ритма бизнеса показатели отдела продаж выросли на 30%. После этого было принято решение оптимизировать силами консультантов работу технической и финансовой служб, что позволило компании в целом увеличить производительность и валовую прибыль

Почему вы получаете быстрые результаты:
20+ КОМПАНИЙ
Прежде чем создать автоматизированный сервис «Ритм бизнеса», мы руками работали с дистрибьютерами и оптовыми продавцами, торговыми сетями и производственными предприятиями, ИТ-интеграторами и разработчиками и др. Из этой практики мы собрали всё лучшее и объединили в методику, на базе которой сделали уникальный для рынка продукт
ПРОВЕРЕННАЯ МЕТОДИКА
Методика улучшения результата построена на основе идеологии "Agile" и "Управления по целям". Она применяется в TPS, lean-production, SCRUM и в разной форме используется ведущими компаниями мира
300+ KPI
Мы проработали более 300 показателей разных компаний, в поисках тех, что дадут и опережающую и запаздывающую картину бизнеса. Это позволяет легко подбирать нужные KPI в систему оплаты труда и своевременно заменять их для быстрой реакции на изменения бизнеса и внешней среды
Мы бесплатно определим модель оплаты труда и подберем показатели для ключевой должности
Уточним детали
и отправим вам материалы
«Нельзя управлять тем, что невозможно измерить,
…но всего, что измеримо, можно достичь»
Билл Хьюлетт, CEO "HP"