Вебинар

Внедрение KPI: как платить сотрудникам только за результат
11:00 –11:40
01 декабря 2017
Бесплатно
Мы свяжемся с вами для подтверждения участия
Вы получите ссылку для участия в вебинаре
Вебинар будет полезен, если у вас:
1
Сотрудников постоянно нужно взбадривать, воодушевлять и мотивировать
2
Трудности в управлении отделами, которые не привыкли работать по показателям (HR, ИТ, отдел закупок, маркетинг и проч.)
3
Сотрудники сидят и перекладывают бумажки в то время, как должны приносить результат компании
4
Планы продаж регулярно не выполняются и не понятно что с этим делать
Вы получите ссылку для участия в вебинаре
Вопросы, которые обсудим на вебинаре
Выбор нужных показателей и распределение по ним планов на каждого сотрудника
Привязка оплаты труда к выполнению показателей
Ежедневная визуализация план/факта каждого сотрудника, чтобы фокусировать сотрудников на результате, а не на процессе
Определение сколько заработал сотрудник и что ему нужно сделать, чтобы заработать больше
Подготовка данных для собраний и совещаний
Автоматизация описанных выше пунктов
Специальное предложение для участников вебинара:
По итогам вебинара мы индивидуально для каждого участника подберем показатели и определим модель оплаты труда для одной должности
Ведущий вебинара: Ефим Чеботарев
• 15-летний опыт в развитии организаций, провел более 500 тренингов для руководителей и участвовал в реализации более 60 консалтинговых проектов («Губернские аптеки», сеть супермаркетов «Командор», платежная система «Копилка», «СГК», ЦФТО РЖД, ЦАВС, ВСБ «Сбербанк», Министерство Здравоохранения Красноярского Края и др.)
• Разработка планов по оптимизации бизнес-процессов на 10-30% в таких компаниях как «Газпром СС», «РосГосСтрах» и др.
• Операционное управление в должности директора по развитию ГК Система (Красноярск), интерим-менеджера в компаниях «Fenice», «Мегапром», «Пиксель» и др.
• Результаты: +400% продаж СТМ в «Berg Holding» , +300 млн товарооборот в сети «Красный яр», +30% выручки за 4 месяца в «Гугол-сервис» и т.д.
Вы получите ссылку для участия в вебинаре
Результаты наших клиентов
Дмитрий Варакса
Исполнительного директор дистрибьюционной компании «Берг-Холдинг»
"Эффект от системы весьма существенен:
+ 400% товарооборота по собственной торговой марки за год.
Работа сотрудников и руководителей упорядочилась, контроль руководителей за деятельностью сотрудников стал системным, руководители стали понимать в каких случаях какой вид воздействия необходимо оказывать для повышения результативности."
Юрий Назарько
Операционный директор сети гастрономов «Красный Яр»
"В отношении последствий от реализации «Ритм бизнеса», по статье «списания/недостачи», мы наблюдаем положительную динамику. Потери за период 8 месяцев сократились на 20%. Ценность программы очевидна – это прикладной инструментарий руководителя в работе со своими подчиненными. Понятный, прозрачный, актуальный. Фокусировка на главных качествах руководителя: требовательность и гибкость.
Руководитель на ежедневной основе определяет приоритеты, согласует активности, диагностирует узкие места у своих подчиненных, определяет сроки и действия для развития компетенций."
Андрей Махтодов
Коммерческий директор оптовой компании "Гугол-сервис"
"В результате внедрения ритма бизнеса показатели отдела продаж выросли на 30%. После этого было принято решение оптимизировать силами консультантов работу технической и финансовой служб, что позволило компании в целом увеличить производительность и валовую прибыль"
01 декабря 2017 / 11:00 –11:40
(московское время)
Вы получите ссылку для участия в вебинаре
«Нельзя управлять тем, что невозможно измерить,
…но всего, что измеримо, можно достичь»
Билл Хьюлетт, CEO "HP"